人才的發(fā)現(xiàn)

在中國歷史上，大凡天下大亂之際，也往往是人才輩出之時(shí)。這個(gè)道理其實(shí)很簡單，所謂亂世，也正是群雄并起的時(shí)代，一幫真真假假的英雄們，都想干成一番大事業(yè)，或席卷天下，或分封割據(jù)，沒有一批有才干的人替他們效勞奔命，那是絕對(duì)干不成的，因此，各類人才也就紛紛然冒出來了。

中國古代的歷史文獻(xiàn)，無論是史籍還是演義，從來突出的都是個(gè)人的作用，這大概就是我們要批判的“英雄創(chuàng)造歷史”的唯心主義歷史觀，作為受馬列主義熏陶多年的我，自然相信歷史是由勞動(dòng)人民創(chuàng)造的，但在這里并不想探討這個(gè)深?yuàn)W的哲學(xué)問題，我只是發(fā)現(xiàn)，凡“青史留名”者，大抵是兩類人，一類是英雄，一類是人才。譬如楚漢相爭那一陣，劉邦、項(xiàng)羽便是英雄，張良、韓信、范曾之流便是人才，秦末漢初的那一段歷史，也就是他們這兩種人給折騰出來的。這就是歷史文獻(xiàn)給人的感覺。

英雄和人才的關(guān)系是唇齒相依，互為依賴的，英雄要依靠人才方能打天下，人才要依附英雄才能發(fā)揮作用。人才之于英雄，其作用是絕不可忽視的，三國之所以能鼎立，正是因?yàn)椴懿僦\士環(huán)頸，戰(zhàn)將如云；劉備有諸葛亮、五虎將替他玩命；孫權(quán)能知人善任，相繼有周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜等為他統(tǒng)籌大局。因此，發(fā)現(xiàn)人才、運(yùn)用人才對(duì)于“英雄”們來說，是成就大業(yè)的最重要甚至是唯一要做的事情。

然而，如何去發(fā)現(xiàn)、挖掘人才，卻不是一件簡單的事情。人才的獲取途徑是多種多樣的，省力的，招兵買馬就可以羅致不少，譬如曹操手下的曹仁、曹洪、于禁等即是；費(fèi)勁的，則要三番五次地去請(qǐng)，譬如諸葛亮?？梢圆捎猛扑]的辦法，如周瑜薦魯肅，闞澤薦陸遜；也可以采用挖墻角的手段，如曹操得到徐晃；又可以招降、勸降，如文聘、龐德歸順曹操，馬超投于劉備麾下；還可以用攏絡(luò)人心的法子，如劉備之于趙云……總而言之，善于發(fā)現(xiàn)人才，為得到人才而能夠控空心思，不擇手段，正是“英雄”應(yīng)該具備的一種素質(zhì)。而沒有一雙慧眼，則往往與人才失之交臂，春秋時(shí)百里奚的遭遇便是一個(gè)很好的例證。

百里奚起初在虞國供職，晉國假途滅虢之后，又順便滅掉了虞國，百里奚便淪落為奴隸，被作為陪嫁送到秦國去，他中途逃跑，跑到楚國去放牛。這老頭子放牛很有一套，把牛兒養(yǎng)得個(gè)個(gè)膘肥體壯，以至于名聲傳到了楚王的耳朵里，楚王就招見百里奚，百里奚講了一通養(yǎng)牛的道理，聽得楚王大喜，說：這道理也可以用在養(yǎng)馬上??！于是派百里奚去放馬了。

我想，以百里奚的才能，在楚王面前大講如何養(yǎng)牛，定是有一番深意的，然而，可笑的是楚王一點(diǎn)兒也不明白，養(yǎng)牛的道理也可以用在治國上啊，而他卻僅僅聯(lián)想到養(yǎng)馬上，人才便這樣給荒廢在原野上了。我猜百里奚由牛郎改任馬倌之時(shí)，心情一定十分沮喪。好在后來秦穆公慧眼識(shí)珠，用五張羊皮換取了百里奚，并委以大任，百里奚才能終于得以馳騁，并成為一代名相，這就是有名的“窮百里飼牛拜相”的故事。我們在稱贊秦穆公知人善任的同時(shí)，能不嘲笑楚王的無知嗎？

比起楚王來，劉備就聰明得多了。龐統(tǒng)投奔劉備的故事，在《三國》中也被寫得很精彩。起初劉備以貌取人，僅安排龐統(tǒng)當(dāng)一個(gè)小小的縣令，龐統(tǒng)便不理政事，天天醉酒，消息傳到劉備那里，他便派張飛去視察，張飛一見龐統(tǒng)那副醉樣，便大發(fā)雷霆，要?jiǎng)哟值?，沒想到龐統(tǒng)說：“量百里小縣，些小公事，何難決斷？將軍少坐，待我發(fā)落?！庇谑巧棉k公，不到半天功夫，便將百余日公事處理完畢，曲直分明，并無分毫差錯(cuò)。張飛大為驚奇，急忙謝罪，并報(bào)告劉備，劉備才知道自己犯了屈待大賢的錯(cuò)誤，急忙請(qǐng)回龐統(tǒng)，委以副軍師之要職，讓他和諸葛亮同掌兵權(quán)。龐統(tǒng)這才人得其位，后來為劉備取西川立下大功。

和楚王不同的是，劉備明白，能治理好一個(gè)小縣城的人，一定能治理天下，所以他才最終沒有失去龐統(tǒng)這個(gè)人才。知錯(cuò)即改，劉備還是好同志，而楚王卻始終稀里糊涂，也難怪楚國的江山最終屬秦所有了。

我們今天所處的時(shí)代，雖然和春秋戰(zhàn)國、天下三分時(shí)不可同日而語，但在市場經(jīng)濟(jì)的體制下，企業(yè)之間的激烈競爭和諸侯爭雄的局面又有多大的區(qū)別呢？人才的發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用對(duì)于企業(yè)家來說同樣是首要的事情。盡管你也可以采取招聘、挖墻角、三顧茅廬的方法，但是，也許你所需要的大才就是你身邊某位本職工作做得很出色的小人物。這樣的“百里奚”們?nèi)绻蝗擞谩拔鍙堁蚱ぁ本徒o換走，那么，他們的主人恐怕永遠(yuǎn)也當(dāng)不了“英雄”吧。

（文章來源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)）

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