張琨
“蜂花”作為擁有36年歷史的國貨老品牌，一直以來定價(jià)親民。近十年時(shí)間里，價(jià)格僅漲了2塊，且無一條行政處罰信息。
近日，老牌國貨“蜂花”護(hù)發(fā)素突然爆紅網(wǎng)絡(luò)，僅11月16日這一天就喜提兩條微博熱搜。
事件起因是網(wǎng)友認(rèn)為其品牌產(chǎn)品好用，但因過于便宜、包裝過時(shí)、缺乏營銷手段而擔(dān)心其倒閉。隨之，蜂花在其官方抖音號(hào)中回復(fù)稱，“這個(gè)要花錢吧”“我們其實(shí)本來就很廉價(jià)”?！翱薷F”式回復(fù)引發(fā)了大量網(wǎng)友關(guān)注和共情。
這是繼鴻星爾克事件后，網(wǎng)友又用一場(chǎng)夾雜著情懷和同情的“野性消費(fèi)”讓蜂花重歸大眾視野?！耙惶熘畠?nèi)賣出兩萬單，達(dá)到了以往一個(gè)月的銷量”。蜂花官方抖音直播間中甚至打出了醒目的“理性消費(fèi)”字樣。
然而，回顧鴻星爾克的爆紅卻是“來也匆匆，去也匆匆”。在情懷消費(fèi)的熱度過后，相伴隨而來的是線上日均萬人取關(guān)，線下門店流量回歸正常水平。
這次，蜂花有點(diǎn)“瘋”，網(wǎng)友的野性消費(fèi)助其爆紅出圈固然可喜，但同樣令人擔(dān)憂的是，它是否會(huì)像鴻星爾克一樣爆紅之后又逐漸“無人問津”。情懷有用，它可以將網(wǎng)友的激情轉(zhuǎn)化為購買力，但激情終歸是短暫的。熱度過后，能夠真正長久支撐“野性消費(fèi)”的必定不是網(wǎng)友的“心疼倒閉”，如何能在歷史積淀的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn)，才是老牌國貨們應(yīng)該思考的問題。
國貨變“國潮”，如何打造潮流大IP是困擾眾多老牌國貨翻紅的難題，而我們或許可以從“中國李寧”的身上找到一些可借鑒的思路。作為擁有31年歷史的老牌“李寧”，不惜重金投入產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新。緩震膠、李寧弓、李寧弧、李寧云等等“黑科技”的推出也正是“中國李寧”走向世界的崛起密碼之一。
國貨的翻紅和崛起，要保留歷史積淀，也要向時(shí)尚進(jìn)階。如蜂花等一眾老品牌在供應(yīng)鏈、渠道、產(chǎn)品等方面具備優(yōu)勢(shì)條件，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，緊跟時(shí)代潮流，貼合消費(fèi)者新需求，加強(qiáng)創(chuàng)新和研發(fā)，既要保證老味道，還要玩出新花樣。唯有如此，老國貨才會(huì)有新市場(chǎng)。期待國貨皆可回潮。
（文章來源：大眾網(wǎng)）
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