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□臨報融媒記者李曼
通訊員馬曉晨
自市委部署構(gòu)建“3+1”理論武裝工作體系以來，臨沂文旅集團(tuán)黨委高度重視、系統(tǒng)謀劃，以理論學(xué)習(xí)為著力點(diǎn)，以調(diào)查研究為切入點(diǎn)，以推動工作為落腳點(diǎn)，全面推動學(xué)習(xí)、調(diào)研、工作“三位一體”機(jī)制落地見效，推動集團(tuán)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。
以制度導(dǎo)“向”，提高站位“抓龍頭”。文旅集團(tuán)黨委按照市委、市國資委工作部署，系統(tǒng)謀劃、周密部署、迅速行動。完善制度建設(shè)，第一時間下發(fā)《關(guān)于建立學(xué)習(xí)、調(diào)研、工作“三位一體”機(jī)制的通知》，印發(fā)了《黨委理論學(xué)習(xí)中心組2022年理論學(xué)習(xí)安排意見》《“三位一體”機(jī)制工作配檔表》《調(diào)研課題計劃表》等配套文件，在學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、調(diào)研課題、研討要求、工作落實(shí)等方面作出具體要求。擴(kuò)大機(jī)制范圍，經(jīng)集團(tuán)黨委研究決定，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)習(xí)、調(diào)研、工作“三位一體”機(jī)制工作的通知》，把“三位一體”工作縱深拓展到基層一線，充分發(fā)動廣大職工積極參與，集思廣益，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，各部室、權(quán)屬企業(yè)圍繞集團(tuán)年度重難點(diǎn)工作，由負(fù)責(zé)人牽頭擬定調(diào)研課題9個，70余名職工結(jié)合工作崗位，每人選擇了1個突破方向，以小見大，全面推動學(xué)習(xí)調(diào)研成果向具體工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化。完善督導(dǎo)考核，集團(tuán)黨委運(yùn)用列席巡聽、集中督導(dǎo)、成果匯報等方式常態(tài)化開展督導(dǎo)評估工作，建立了“三位一體”工作進(jìn)度周匯報、月督導(dǎo)制度，將調(diào)研成果納入黨建考核，確?！叭灰惑w”工作不走過場，發(fā)揮實(shí)效，成為推動集團(tuán)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。
以學(xué)習(xí)促“進(jìn)”，入腦入心“學(xué)理論”。抓實(shí)關(guān)鍵少數(shù)“導(dǎo)學(xué)”“講學(xué)”“踐學(xué)”作用，充分發(fā)揮“龍頭”示范引領(lǐng)作用。弄清要學(xué)什么，集團(tuán)黨委印發(fā)《臨沂文旅集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組2022年理論學(xué)習(xí)安排意見》，擬定了14個學(xué)習(xí)專題，中心組成員結(jié)合自身分管工作，主動認(rèn)領(lǐng)學(xué)習(xí)專題6個，系統(tǒng)研究上級方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)和業(yè)務(wù)能力。弄清要怎么學(xué)，中心組成員認(rèn)識上再升華，圍繞認(rèn)領(lǐng)的專題制定個人學(xué)習(xí)計劃，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)體會，先學(xué)一步，深學(xué)一層。結(jié)合理論學(xué)習(xí)中心組會議，每月進(jìn)行1次專題研討，擬定1個研討主題，專題認(rèn)領(lǐng)人聚焦學(xué)習(xí)內(nèi)容，領(lǐng)學(xué)帶學(xué)，分享學(xué)習(xí)成果并作主旨發(fā)言，其他中心組成員進(jìn)行研討發(fā)言，先后開展專題研討5次，形成高質(zhì)量研討材料30余篇。
以課題研“律”，腳踏實(shí)地“廣調(diào)研”。中心組成員圍繞分管工作和職能定位，找準(zhǔn)問題脈絡(luò)，拿出管用對策，形成了高質(zhì)量調(diào)研報告。在調(diào)研中“見行動”，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，抓住前沿性、全局性、長遠(yuǎn)性的“真問題”，聚焦線路打造、市場拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、機(jī)制建設(shè)等工作，圍繞提報的9個專項(xiàng)調(diào)研課題，制定了短、中、長期調(diào)研計劃。短期計劃摸清問題根源，查找癥結(jié)所在；中期計劃制定解決措施，明確責(zé)任單位；長期計劃實(shí)現(xiàn)調(diào)研成效，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，把調(diào)研工作作為集團(tuán)補(bǔ)齊短板、破解難題、改革創(chuàng)新的重要途徑，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。既“走出去”又“沉下去”，中心組成員從大處著眼、從小處著手，堅持調(diào)查研究準(zhǔn)、活、深、實(shí)的“四字工作法”，深入基層，掌握一手資料，注重上下、內(nèi)外、點(diǎn)面聯(lián)動結(jié)合，通過查閱資料、收集數(shù)據(jù)、座談研討、外出考察、實(shí)地走訪等方式，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，累計外出調(diào)研、洽談11次，開展集團(tuán)內(nèi)部調(diào)研6次、交流座談10余次，完成調(diào)研成果提報2項(xiàng)。
以工作強(qiáng)“基”，篤行實(shí)干“促發(fā)展”。集團(tuán)黨委把學(xué)習(xí)、調(diào)研、工作貫通起來，營造邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研、邊調(diào)研邊運(yùn)用、邊實(shí)踐邊轉(zhuǎn)化、邊總結(jié)邊提升的良好工作氛圍。堅持成果導(dǎo)向，建立調(diào)查、研究、決策、執(zhí)行、評估、監(jiān)督、完善全流程調(diào)查研究制度，中心組成員在匯報調(diào)研成果后，其他班子成員依次提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見建議和具體對策，匯報人進(jìn)一步深入研究、查漏補(bǔ)缺、豐富完善，確保調(diào)研成果能夠運(yùn)用到集團(tuán)工作中來。強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，把學(xué)習(xí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際舉措，先后舉辦法務(wù)知識、財務(wù)知識、講解員技能等專項(xiàng)培訓(xùn)活動10余次，形成工作制度、實(shí)施方案6項(xiàng)，推動市場營銷、紅色教育、研學(xué)旅游、文化創(chuàng)意、影視制作等業(yè)務(wù)取得新突破，切實(shí)把學(xué)習(xí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動工作創(chuàng)新落實(shí)的關(guān)鍵渠道和有力抓手。加強(qiáng)宣傳推廣，在各大媒體刊發(fā)工作動態(tài)30余條，創(chuàng)新方式方法，對學(xué)習(xí)、調(diào)研、工作中好的調(diào)研成果、工作措施以及先進(jìn)典型進(jìn)行大力宣傳，營造事爭一流、唯旗是奪的良好氛圍。
（文章來源：臨沂日報）
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