“一個農(nóng)業(yè)科技企業(yè)做強做大做優(yōu)，就是靠科技為本來做強，靠金融為用來做大，靠管理為綱來做優(yōu)，這是三者之間的關(guān)系?！痹诮沼蓢肄r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資聯(lián)合體主辦的首期農(nóng)業(yè)科技金融高端對話中，中國作物學(xué)會副理事長毛長青如是表示。
(資料圖)
毛長青微信公眾號@隆平金谷資料圖
毛長青本人最初進入農(nóng)業(yè)部政策體改法規(guī)司工作，后在券商行業(yè)任分析師，最后轉(zhuǎn)型至農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的運營管理。今年3月，毛長青辭去中國種業(yè)龍頭袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司(下稱“隆平高科”，000998)董事長等職務(wù)。辭職之前，其還擔(dān)任中信農(nóng)業(yè)科技股份有限公司董事、總經(jīng)理，中信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司董事長等職。
“我正好經(jīng)歷了整個完整的產(chǎn)業(yè)鏈鏈條?！泵L青在當(dāng)天的對話中談及了諸多體會。而如何能促成科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、金融賦能三者之間實現(xiàn)“三角循環(huán)”？這也是未來中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級需要首先厘清的底層邏輯。
農(nóng)業(yè)科技存在不少“攔路虎”
農(nóng)業(yè)大而不強、競爭力偏弱，這是中國要邁向農(nóng)業(yè)強國必須要解決的問題之一。世界范圍內(nèi)歷次農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“綠色革命”表明，解決吃飯問題，根本出路在科技。
截至2021年，我國農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達(dá)到61%，尤其生物育種、智慧農(nóng)業(yè)、合成生物等領(lǐng)域顯示出巨大潛力。與此同時仍要清晰看到，這與世界先進水平還有不小差距。
當(dāng)天對話中的多位人士提及，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域同樣存在科技和產(chǎn)業(yè)之間的脫節(jié)，即所謂的科技、經(jīng)濟“兩張皮”。毛長青從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化角度來說，“國內(nèi)在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域比較重視基礎(chǔ)研究，從基礎(chǔ)研究到市場開發(fā)中間有一個應(yīng)用研究，有一個產(chǎn)品定位、設(shè)計與開發(fā)的過程，我的體會是很多農(nóng)業(yè)科技企業(yè)在這塊做的不夠?！?/p>
在他看來，“好的科技”在市場端應(yīng)用“比較弱”的核心原因是應(yīng)用研究的環(huán)境比較薄弱，“應(yīng)用研究應(yīng)該有更多的工程師，有更多的人投入到產(chǎn)品的開發(fā)中來?！?/p>
國投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司（下稱“國投創(chuàng)益”）投資團隊執(zhí)行總經(jīng)理馮越在當(dāng)天表示，投資中經(jīng)常遇到上述“兩張皮”的問題?！翱萍紕?chuàng)新是來源于科學(xué)發(fā)現(xiàn)，但是應(yīng)該是服務(wù)和依托產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反過來講也應(yīng)該依靠更好的技術(shù)、更好的科技成果的應(yīng)用來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)更多的利潤，而更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果，又能反哺更好的技術(shù)原始創(chuàng)新?！?/p>
值得一提的是，作為投資界的“國家隊”，國投創(chuàng)益成立于2013年12月27日，為國家開發(fā)投資公司旗下全資企業(yè)，現(xiàn)為國內(nèi)管理規(guī)模最大的影響力投資機構(gòu)，致力于通過市場化運作鞏固脫貧攻堅成果，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。在種業(yè)方面，國投創(chuàng)益已戰(zhàn)略投資了大北農(nóng)生物、杭州瑞豐、糧元生物、隆平生物等，完成了對國內(nèi)生物育種核心企業(yè)的投資全覆蓋。
杭州瑞豐生物科技有限公司創(chuàng)始人、浙江大學(xué)“求是特聘”教授沈志成在現(xiàn)場也提到，杭州瑞豐的發(fā)展是典型的“大學(xué)或者科研院所的教授搞技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”。他感慨道，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合說起來容易，然而再好的技術(shù)到市場化還要有很長的路要走。
其尤其強調(diào)了金融的重要性，“我的研發(fā)團隊還算是比較大的，但是我們走向市場要落地，可能在大學(xué)的實驗室能夠做的還是不夠的，融資是非常重要的。當(dāng)然，要做產(chǎn)品開發(fā)肯定有一個班子才能把這個產(chǎn)品做好走向市場，要有團隊做這件事情?！?/p>
沈志成同時提及，農(nóng)業(yè)投資也堪稱真正的“風(fēng)險投資”。 “在早期可能試了100個基因，能做成一個基因的商業(yè)化育種，這前途已經(jīng)不錯了，可能99個基因都是失敗的?！弊屘魬?zhàn)更為艱巨的是，對做生物育種創(chuàng)新的團隊和企業(yè)來說，他們永遠(yuǎn)在跑馬拉松，“從基因找出來，一直到出產(chǎn)品，如果十年內(nèi)完成是非常幸運的?！鄙蛑境杀硎?。
缺錢、投入大，這的確是農(nóng)科科技的主要“攔路虎”之一。北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司（下稱“大北農(nóng)”，002385）集團高級副總裁王積越當(dāng)天在現(xiàn)場呼吁，對定位為農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)的大北農(nóng)來說，后續(xù)將需要大量的資金，“未來種業(yè)發(fā)展、基地建設(shè)、種子加工，包括未來大北農(nóng)的并購都需要大量的資金?！彼硎荆瑹o論“國家隊”資金還是民間資本，“我們需要各方面資源的大力支持?！?/p>
對于如何理順科技、產(chǎn)業(yè)、金融三者之間的關(guān)系，毛長青總結(jié)表示，“科技為本，金融為用，中間還加了一個管理為綱，最終打造科技的龍頭企業(yè)，最終落在產(chǎn)業(yè)上。”
其尤其談到近年來較深的體會之一“管理為綱”，“管理工作對農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展來講是至關(guān)重要的，我們的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)跟國際上的企業(yè)比還有很大的差距，一方面是科技水平有差距、產(chǎn)業(yè)規(guī)模有差距，另一方面就是管理水平也有很大的差距?！?/p>
毛長青補充強調(diào)，中國的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)將來要實現(xiàn)跟中國農(nóng)業(yè)在全球地位相匹配、從一個大國變成農(nóng)業(yè)強國的時候，“企業(yè)一定變成在全球進入第一梯隊，這個時候管理的要素是至關(guān)重要的?！?/p>
國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資聯(lián)合體，能否破題？
值得關(guān)注的是，在當(dāng)天的活動現(xiàn)場，國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資聯(lián)合體（下稱“創(chuàng)投聯(lián)合體”）正式啟動。該創(chuàng)投聯(lián)合體即旨在解決農(nóng)業(yè)科創(chuàng)之路上的“攔路虎”，推動實現(xiàn)科技、產(chǎn)業(yè)與金融之間的高水平循環(huán)。
據(jù)介紹，創(chuàng)投聯(lián)合體是按照“自愿、平等、開放、共享”原則，由地方政府、金融機構(gòu)、投資平臺、產(chǎn)業(yè)資本等共同發(fā)起的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投服務(wù)平臺。
據(jù)悉，創(chuàng)投聯(lián)合體堅持以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投全生命周期和產(chǎn)業(yè)全鏈條，推動金融產(chǎn)品和創(chuàng)投服務(wù)的協(xié)同創(chuàng)新，開展引領(lǐng)農(nóng)業(yè)科技有序有效投資、設(shè)立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投引導(dǎo)基金等工作，實現(xiàn)“1+1+1>3”的效果，“為產(chǎn)業(yè)插上科技的翅膀，為科技注入金融的力量”。創(chuàng)投聯(lián)合體目前也已召開首屆理事會第一次會議。
來自產(chǎn)業(yè)基金的馮越認(rèn)為，從金融角度來看，它是經(jīng)濟的血液，在前述“三角循環(huán)”中屬于服務(wù)者角色。他對“三角循環(huán)”的理解為，“本質(zhì)是促進產(chǎn)學(xué)研資這幾個要素的深度融合，讓科技創(chuàng)新的成果更好地產(chǎn)業(yè)化，讓金融行業(yè)能夠更好地服務(wù)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)振興，也為金融業(yè)的發(fā)展提供更好的實體經(jīng)濟的支撐?！?/p>
馮越在現(xiàn)場也提及了杭州瑞豐，“以這家公司為例，企業(yè)沒有工廠，唯一的生產(chǎn)要素就是沈老師（注：沈志成教授）和他團隊的創(chuàng)造力?！倍绾巫尶茖W(xué)家心無旁騖、一心一意“搞攻關(guān)”、讓杭州瑞豐的價值實現(xiàn)更快增長？他認(rèn)為資本的介入能夠非常好地發(fā)揮助推器作用。
談及目前農(nóng)業(yè)投資的熱門賽道生物育種，馮越也提到了國投創(chuàng)益下一步的計劃。“我們會以目前布局的生物育種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為底座，進一步在產(chǎn)業(yè)鏈上進行控制性的投資，打造國投的生物育種產(chǎn)業(yè)板塊?！彼瑫r強調(diào)，從投資農(nóng)業(yè)科技到新興產(chǎn)業(yè)運營，這本身也是金融資本推動的良性循環(huán)的過程。
對這種全鏈條式的投資布局，沈志成認(rèn)為這也是“最終為農(nóng)民提供的產(chǎn)品需要一個完整解決方案”的基礎(chǔ)?！氨热缱隹瓜x除草劑的，怎么樣把我們的性狀，特別是產(chǎn)業(yè)性狀匹配到產(chǎn)品當(dāng)中去，要一體化的？我們希望上下游一起來投資，最后打造成真正具有國際競爭力的、真正能夠解決農(nóng)民問題的產(chǎn)品，這樣才能為行業(yè)創(chuàng)造價值、為農(nóng)戶創(chuàng)造價值，我們的目標(biāo)也就達(dá)到了?！?/p>
布勒（中國）投資有限公司大中華區(qū)總裁王維波則分享了一些農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的可借鑒之處。他談到的第一點是，在科技領(lǐng)域如何能夠真正地用相應(yīng)的科技資源去攻破農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很多難題，這一塊可以借鑒歐洲。第二，很多的點子來自很小的初創(chuàng)企業(yè)，如何有創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境讓這個企業(yè)能夠盡可能做成功，“100萬個創(chuàng)新企業(yè)里面有很多不成功的，這就要有生態(tài)體系幫助創(chuàng)新企業(yè)提高生存率?！蓖瑫r，“大的企業(yè)能夠?qū)?chuàng)新企業(yè)感興趣之后去了解，并形成合力?！?/p>
對中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，王維波表示未來潛力很大。“比如育種，還有農(nóng)業(yè)高端科技設(shè)施制造?！彼院商m先進的溫室種植舉例，“這一塊是我們?nèi)狈Φ木C合性科技，這里面不僅是生物科技，是混合型的技術(shù)，比如光學(xué)技術(shù)?！?/p>
此外，他還提出了其思考的一點，“大型的金融投資不要單獨去做，和小型、中型以及企業(yè)自己的創(chuàng)新投資基金結(jié)合起來，這樣避免風(fēng)險、提高效率，還可以跟一些專家學(xué)者結(jié)合，是不是能夠提高成功率？我們要合理利用金融工具?！?/p>
除了熱門的生物育種，毛長青還提到了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)，也可以理解為目前相關(guān)企業(yè)在熱推的智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)?！斑@一塊也是未來中國糧食產(chǎn)量提高的核心技術(shù)?！彼a充道，從技術(shù)角度來講，其一直認(rèn)為糧食產(chǎn)量提高主要依靠兩項技術(shù)，一是生物種業(yè)的提升，另一個就是智慧農(nóng)業(yè)。
“中國在這個領(lǐng)域也是剛剛起步，一定要把智慧農(nóng)業(yè)定位在提高土地產(chǎn)出率，幫助提高糧食產(chǎn)量，而不只是做一個交易平臺，這是關(guān)鍵?！泵L青強調(diào)。
（文章來源：澎湃新聞）
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